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以人为本 贴近市场 注重实效
   企业管理的原动力在于人力资源。优势的人力资源组合,宽松良好的企业人才氛围,积极有效的人才竞争机制,必定打造出充满无限生机的优质企业。

  多年来,绿草漆以优越的条件广招天下贤人,以人力资本和货币资本为企业腾飞的双轨。2008年起,企业启动“人才再造工程”,为员工提供各种培训学习机会,从内部开始提高整体素质。近两年来更吸纳大批归国华人、海外学子加盟企业,全力为企业国际化进程积极热身。

  管理决定成败!不断地整合组织机构、管理机制和自身运营优势,在本土管理文化基础上结合西方先进管理文化精髓,在风云莫测的市场竞争中把握企业的方向,寻找完善的管理方法,是绿草漆连年出胜的关键所在。为了适应新经济时代的需求,绿草漆引进了ERPⅡ企业资源计划、OA办公自动化系统、ORACLE财务管理系统、MRP制造资源系统等现代信息及网络技术进行高效、创新、灵活、优质的管理,近年来更通过完成管理层参股等改制优化管理氛围,使企业的管理再上新台阶。

  绿草漆始终这样要求自己——“要用未来的眼光来做今天的事情”,如果说是科技创新使绿草漆这艘航船始终保持着正确的方向,那么在管理上的不断创新,则是使之高速前进的强劲动力。

全面贯彻执行ISO9001国际质量管理体系,有力的保障了公司操作流程的标准性,可靠性。
从我做起,从小做起,先“正心、修身”后“齐家、治国、平天下”。
个人发展与公司发展相统一,公司为我,我为公司。
理化管理与弹性管理双重并举,管理的严密性和灵活性有机结合。
责任机制与利益机制互为因果,紧密关联。

 
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